研修で組織風土を変える

組織風土改革で期待できる効果は様々です。
● 心理的安全性の向上
● 相互協力関係の強化
● 従業員のモチベーション向上
● リーダーシップの発揮
● 従業員ひとりひとりの成長
● エンゲージメントの向上
● 人材の流出や離職の防止
● 働き方改革の実現
● 組織成果の創出
何を目的に組織風土改革に着手しますか？

大掛かりな組織風土診断を実施したとしても、錚々たるメンバーを集めたプロジェクトチームを立ち上げたとしても、組織を構成する従業員ひとりひとりの意識と行動に変化が見られなければ組織風土が良くなることはありません。
研修・グループコーチングを通じて、参加者ひとりひとりに働き掛け、視点/意識/行動を変えてもらうようアプローチします。

研修プログラムは組織の現状や課題に応じてカスタマイズ可能です。
● 心理的安全性
● 承認(存在承認・行為承認・結果承認)
● 双方向コミュニケーション
● ソーシャルスタイル
● 相互フィードバック
など多彩なモジュールを組み合わせることにより、組織の実情に合わせた最適な研修プログラムをご提供します。

● 部署のキーパーソン(〇長・マネジャー・リーダー)だけを集めた研修
● 課題のある部署メンバー全員を集めた研修
どのような形の研修でも対応可能です。

組織風土改革は短期間で成し遂げられるものとは限りません。
確実な組織風土改革を実現するために継続的にサポートします。
一定期間を空けてのフォロー研修の実施や、個別メンバーへの1on1コーチングの実施、新たな問題が発生した際のご質問への回答など研修実施後もフォローアップをいたします。

組織風土改革の進捗状況を定期的にチェックする“巡回サービス”も提供いたします。